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西顿照明:群雄乱舞是LED行业的必经阶段

http://www.lamp.hc360.com2011年09月28日10:14搜狐家居

    [慧聪灯饰网]2011年9月,首届广州国际节能照明展览会,笔者直击展会动态,采访行业优秀企业、业内精英,为您带来全面展会报道。

    嘉宾:西顿照明品牌推广总监徐长财

    笔者:您好,首先感谢接受笔者采访。最近LED是很火的行业,但是这个行业发展到现在进入了很尴尬的时候,整个行业的现状是比较混乱。我们先聊一下投资风险的问题,因为现在政府很支持这个行业,出了很多的政策,但是芯片、封装包括应用价格一直在下跌,从年初到7月份跌了大概20%左右,有的人说行业进入了产能过剩,投资过热的情况,您怎么看这个说法?

    徐长财:对于我们企业LED的中下游企业来讲,你这个消息应该是一个好事情。因为以前的LED的成本相对来说太高,以前要40、50块钱一颗,现在可能是20、30一颗,以前的功率又小,现在功率又大。这个对于全人类来说都是一个好事情,低碳经济绿色照明,东西这么贵无法普及,而且你刚刚说的已经到了产能过剩的时候,我觉得现在最多是群雄乱舞,现在无论哪一家企业,如果你说没有做LED,你就不叫照明企业,就叫具厂,所以哪一个企业都已经引进了LED,但是都是处于起步阶段。

    笔者:西顿现在处于什么阶段?

    徐长财:我们是处于发展阶段,我们过了起步阶段,我们2008年就研究,2010年出了一些成绩。

    笔者:简单介绍一下西顿的发展情况吧。

    徐长财:从公司的战略来讲,是三大战略,西顿巴赫专业做照明的,西顿LED,以及应用照明设计我们是三大主流模块。面对日趋激烈的竞争环境,我们也有自己专业的,能拿出手的竞争优势,我们也有很多强大的产品层来参展。包括国外的一些外企一些大企业,在这些企业当中我们应该是属于发展相对比较稳定的,但是面对强大的竞争对手,而且面对原材料不可预测的上涨,我们公司现在是重新定位,空间以酒店为主,产品以LED为主,应用以照明设计为手段,只有这样我们在整个产业才能把路走好,走稳,范围太广就太麻烦了。举一个例子,雷士照明上百亿了,这个走不过它。我们只有重新定位,我们在规模上做不了第一,我们在专业上做第一,要细分市场。

    笔者:您刚才也提到现在西顿现在做应用,这就迟早要回头来面对技术和成本价格的压力,西顿要怎么去应对行业专利有可能带来的高额的技术成本问题?

    徐长财:这个不是西顿一家公司要面对的,这个是整个中国的照明行业都是面临这样的问题,你无法回避。而且中国的企业不要说我们,就是最大的企业,在LED这个行业大家都是一起的,面临的困难也是一起的,无法回避,只有扬长避短,技术也好,芯片也好,目前国内没有,都是国外的六大芯片厂家,基本上属于垄断,这个垄断的技术你无法突破,我做不过他,就像当年的灯泡一样,人家已经把灯泡做到1毛钱的成本,卖5毛钱,你投入巨大的成本来研究灯泡有什么意义,我还不如花6毛钱去买它。现在国家已经很重视,已经在投入了,说做低碳经济、绿色照明,不知道消息是否可靠,据说投入了将近5000亿跟企业联手搞芯片的研发。

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