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    据了解，雷士上海研发中心位于有“浦江智谷”之称的上海闵行区浦江镇国家级开发区，办公区面积超过一千平方米，是雷士在其惠州总部之外又一重要的研发与创新基地。该中心不仅规格高，投入大，还吸引了以蔡祖泉为代表的多位中国照明业顶级专家倾情加盟。

    同时该中心研发的新一代节能灯宣告上市，命名为“光芒系列”。雷士同时宣布启动“光芒计划”大型公益行动，从2008年7月10日起两年时间里，雷士每卖出一支光芒系列节能灯，即捐出5分钱，支援地震灾区的灾后重建工作。

    据了解，该公司在浙江建设的节能灯生产基地也在不久前正式启用。高规格的研发中心和大规模的制造基地的建立，标志着雷士正式发力节能灯市场。

    自主创新，摆脱“制造业大国”的尴尬

    改革开放三十年，中国已经成为世界第一大照明电器生产国和出口国，业内已有数千品牌。但这些品牌大多徘徊在中低端市场，而GE、飞利浦等外资品牌盘踞高端。业内专家表示，中国的照明行业之所以大而不强，关键在于企业缺乏自主创新的核心技术。进入2008年，照明业传统的制造优势在原材料涨价、人力成本增加等因素的打压下逐渐下降，照明企业必须尽快实现由“制造”向“创造”的战略性调整，加强自主研发，提高企业核心竞争力和产品附加值。

    复旦大学电光源研究所原所长、国内电光源的鼻祖专家蔡祖泉教授表示，长期以来，光源产品大量的市场份额被飞利浦、欧司朗等海外品牌占领，国内光源企业主要依赖于出口市场，另一部分企业规模小、市场运作乏力和产品品质缺失，影响消费者的信心。

    蔡教授坦言：“中国的照明企业在节能灯的制造和营销渠道有很强的竞争力，随着国内市场的全面启动，两到三年内，一定会成长起3-5家优秀的节能灯品牌企业，并且将影响全球的市场格局，收复长期被国外品牌占据的失地。”他强调，真正要与国际品牌正面竞争，必须有品质过硬、技术领先的产品获得市场的认可，研发力量不可或缺，因此，雷士建立高标准的研发中心，将使其本身拥有的制造和渠道优势得到更充分的释放，推动节能灯向更节能、更高效的方向发展。只有掌握了核心技术，才能彻底摆脱中国“制造业大国”的尴尬现状。雷士投入重资建立研发中心，不仅能获得行业战略要地，更会获得政策以及同行的青睐，称得上是企业发展的一次重要提速。

    全球营销，业绩仍有望增长300％

    由于宏观调控政策以及人民币升值、劳动力成本上扬等诸多不利因素影响，今年以来，照明行业的生产、出口都面临着很大挑战。然而，雷士总裁吴长江告诉记者，1至6月份，雷士的销售增幅仍达到行业平均水平的3-4倍，在拿下了多个奥运照明项目的同时，雷士在二三级市场新网点的开发开拓也获得快速增长，今年以来已新增网点600家，已经达到2100家的网点规模。

    与此同时，随着在广东惠州、重庆万州、山东临沂斥资十多亿元筹建的三个现代化工业园落成，雷士的制造能力、研发能力的增强，也使雷士品牌竞争力、产品的竞争力都获得显著提升。随着全球照明巨头GE主动抛出橄榄枝，并与雷士签定了战略合作协议，以及雷士海外首家自主品牌旗舰店在马来西亚开张，在泰国、越南、印度尼西亚，雷士自有品牌专卖店相继成立，全球化战略步步推进。

    据吴长江介绍，预计2008年，雷士海外业绩有望实现300％以上的增长。显然，处在十年节点上的雷士照明，在吴长江的带领下，已经开启了一段全新的“全球品牌营销”时代。